Qual o impacto que esta Pandemia de Covid-19 tem tido em geral nas finanças do Clube e em particular no que diz respeito a vencimentos dos funcionários, subsídios de atletas e técnicos e restantes fornecedores, bem como todos os outros compromissos do clube?
Esta é uma pergunta que me é feita quase todos os dias por sócios e adeptos através das mais diversas formas de comunicação. São mesmo muitos os sócios do Belenenses que se me têm dirigido preocupados com a “saúde financeira e anímica” do nosso clube e oferecendo-se de forma generosa para ajudar.
Há um sentimento que é comum a quase todos e que posso sintetizar numa frase: “se eu estou aflito para me governar a mim e à minha família, nem quero imaginar as dores de cabeça do presidente e da Direcção para governarem um navio dessas dimensões com a pandemia a atacar desta maneira”.
A todos tenho de agradecer de forma muito sentida o cuidado e o amor pelo clube.
O que posso dizer é que em plena pandemia a gestão de um clube da dimensão do Belenenses assume contornos de extrema complexidade, que requerem o melhor esforço de todos para se conseguir levar a nau a bom porto.
Nesta altura, acredito que vencerão aqueles que forem suficientemente analíticos para compreender a nova realidade e suficientemente pragmáticos e corajosos para pôr as ideias em prática.
Somos uma instituição desportiva com milhares de atletas e de treinadores, médicos, massagistas, fisioterapeutas, seccionistas, mais de uma centena de trabalhadores com contrato de trabalho, entre clube e bingo, cada um e cada qual com os seus problemas específicos, todos a precisarem da nossa ajuda e apoio, todos a darem o seu melhor.
O Clube tem desde há um ano recorrido a todos os apoios, nomeadamente aqueles que são disponibilizados pela Segurança Social, mas mesmo tendo o clube a sua situação completamente regularizada com essa entidade estamos constantemente embrenhados em mil burocracias, muitas vezes num autêntico inferno, arrastados para um labirinto técnico-jurídico-contabilista, com o Estado a emitir diplomas legais a uma velocidade nunca vista o que conduz a atrasos gritantes na chegada das verbas da Segurança Social que chegam, quando chegam, tarde e a más horas.
No meio desta espuma toda temos de manter a cabeça limpa, apoiando-nos no ombro de todos os que amam o clube, lutando contra a desilusão crescente de milhares de jovens atletas e acreditando que os sócios, os adeptos e os nossos atletas seniores continuam dispostos a deixar-se entusiasmar com o nosso projecto de renascimento que está em curso.
Com bastante esforço, o Clube tem conseguido satisfazer as suas obrigações perante a Autoridade Tributária, a Segurança Social, o PER, os vencimentos aos funcionários e subsídios a atletas e staffs técnicos das várias modalidades.
Posso garantir que, excluindo a questão da actividade do Bingo que está segregada da demais actividade do Clube, temos conseguido manter a generalidade dos compromissos em dia.

Com esta pandemia como é que Clube consegue viver e cumprir com os seus encargos?
Gerindo os seus fundos com bastante rigor e controlando sistematicamente os custos operacionais, minimizando os mesmos ao que é essencial para a vida do Clube.
Estamos em fase de negociação com uma entidade de referência no sector da angariação de patrocínios e de promoção de eventos com vista a trabalharmos a marca Belenenses de uma forma profissional, embora, como é do conhecimento geral, este ano esteja a ser um ano difícil para as empresas, públicas ou privadas, que necessitam de patrocínios. No entanto, o nosso trabalho tem sido traduzido em resultados concretos e satisfatórios que nos deixam esperançados e expectantes quanto ao futuro próximo.

O Clube perdeu algum patrocínio neste tempo de pandemia?
Apenas o patrocinador do basquetebol, cuja empresa, no âmbito da pandemia, acabou por ser alienada e trocar de donos.

Tendo em conta a história e o nome do Clube, poderemos negociar para ter mais jogos transmitidos na tv, de forma a trazer mais dinheiro para o Clube?
Na situação económica em que o tecido empresarial vive e o escalão competitivo em que a equipa sénior de futebol se encontra, será muito difícil incrementar as receitas provenientes das transmissões televisivas. Mas continuamos a trabalhar no sentido de aumentar esta possibilidade cuja probabilidade aumentará caso consigamos a subida ao Campeonato de Portugal onde, para além da BelémTV, teremos vários jogos televisonados no Canal 11.

Qual o impacto nas contas do clube do encerramento da secretaria por causa da pandemia e qual o impacto no número de sócios que deixaram de pagar quotas? O que está a ser preparado para fazer face a isso?
Obviamente que existe um reflexo negativo na cobrança de quotas apesar do aumento que se tem verificado na cobrança através do sistema de débito direto. Como foi anunciado em tempos, está previsto implementar, a curto prazo, uma campanha direccionada para a recuperação de sócios e para uma adesão massificada ao “débito direto”. 

O que podemos oferecer aos possíveis patrocinadores do nosso clube? Não deveríamos promover o bingo ou outros aspectos associados ao Belenenses que tragam vantagens indirectas?
Estamos a trabalhar para que com a normalização da pandemia possamos ter melhores resultado junto das empresas e garantir que mais e maiores grupos empresariais tenham interesse em associar a sua marca à marca “Belenenses”.
A área comercial do Clube, apoiada por entidades externas especializadas na matéria, está a desenvolver diversos contactos com potenciais patrocinadores no sentido de aumentar estas receitas. 

Ouvi dizer que o governo preparou  legislação para atribuir aos clubes um fundo de apoio, através das apostas Placard, da Santa Casa da Misericórdia, verbas essas para colmatar situações de tesouraria como acho ser a nosso caso.
Existem diversas iniciativas para eventuais apoios aos clubes e associações desportivas. No entanto, todas elas têm uma base de suporte económico relativamente reduzida face ao número de entidades envolvidas. Como é do conhecimento público, o Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) não prevê ainda qualquer apoio às entidades desportivas. O Clube está atento aos diversos programas de apoio económico e, sempre que tal seja possível e exequível, candidatar-se-à aos mesmos, a exemplo do que já sucedeu, concretamente, com a CML.

 

// Leia a entrevista na íntegra:

  1. Desporto em Portugal
  2. Futebol
  3. Futebol de Formação
  4. Finanças, Marketing e Comercial
  5. Requalificação do Complexo desportivo
  6. Instalações
  7. Sócios e Associativismo
  8. Loja Azul
  9. B SAD
  10. Modalidades
  11. Bingo
  12. BelémTV e suportes digitais
  13. Revisão dos Estatutos