REQUALIFICAÇÃO DO COMPLEXO DO RESTELO
A minha pergunta prende-se com a requalificação do Restelo e as receitas que irão advir daí. Sabendo que falar neste momento de números concretos poderá não ser fácil, mas qual a estimativa que a direção tem dos encaixes possíveis? Na actual época qual o valor oriundo? Qual o valor estimado para a Época 24/25? Numa visão a 5 anos quais os valores anuais estimados? Forte abraço e rumo ao nosso lugar com passos seguros sem as doideiras do passado.
Desde 2016, quando conseguimos aprovar o PIP, algo que estava há muitos anos por aprovar na CML, o Clube já recebeu 7 milhões de euros.
Como é sabido, desse encaixe financeiro o Clube utilizou cerca de 5,1 milhões de euros para liquidar a dívida ao BANIF / Oitante conseguindo dessa forma afastar o fantasma que perseguia o Clube desde 2007 e procedeu também ao pagamento da dívida existente à Segurança Social, num valor de cerca de 300 mil euros, permitindo que o Clube levantasse as hipotecas que estavam registadas sobre o Complexo do Restelo fazendo com que o mesmo, à data de hoje, esteja completamente livre de ónus e encargos.
Podemos ainda adiantar que atualmente o Belenenses recebe uma renda anual proveniente do projeto de requalificação do complexo que, entre o Lidl e o novo posto de combustível da Repsol, ascende a cerca de 250 mil euros. Se a isso somarmos o valor que o Clube passará a receber assim que o projeto do Colégio para o Complexo das Piscinas for aprovado na CML o valor recebido pelo Clube ultrapassará já meio milhão de euros anuais.
Como já tivemos oportunidade de anunciar e explicar numa Assembleia-Geral do Clube, a nossa expectativa no final deste processo de requalificação será obter uma receita anual fixa superior a 1 milhão de euros em rendas dessas parcelas, ao que acresce a receita que contámos receber da exploração das piscinas que se estima num valor superior a 100 mil euros em quotização e 300 mil euros em mensalidades.
Infelizmente, não conseguimos projetar ou quantificar uma unidade temporal específica para conclusão do projeto de requalificação do Complexo dado a enorme morosidade com a aprovação dos projetos pelos serviços camarários e a atual conjuntura da economia (covid, guerras, taxas de juros) que têm colocado um travão forte na velocidade com que gostaríamos de desenvolver este projeto vital para a sustentabilidade do Clube.
Já existe data para abertura do Lidl e da Repsol?
A pergunta que pretendo fazer é saber o ponto de situação da requalificação do complexo do Restelo, nomeadamente se existe data prevista para a abertura do Lidl, qual o ponto de situação do colégio e das restantes parcelas.
Para quando a abertura do Lidl e arranque das obras no topo norte?
Qual é o ponto-situação da obra do Lidl / Repsol?
Para quando está prevista a inauguração do Lidl e da nova Loja Azul?
Gostava que me esclarecesse melhor os novos projectos para o nosso clube, nomeadamente para quando teremos as rendas do novo Lidl e do futuro colégio British School, e se o projecto de subida para a 1 divisão é para quantos anos?
Relativamente ao edifício do Lidl e ao novo posto de combustível da Repsol, como foi anunciado, finalmente temos os quatros processos de licenciamento devidamente aprovados e as respetivas licenças de construção emitidas. As obras decorrem atualmente a bom ritmo e a expectativas dessas entidades será que as obras de construção e de urbanização estejam concluídas nos primeiros dois meses do próximo ano.
A nossa expectativa – do Clube, dos empreiteiros, do Lidl e da Repsol – é que até final de fevereiro de 2024 possa ser inaugurada toda essa centralidade: a nova Loja Azul, a escadaria de acesso ao Estádio, os balneários do Campo Vicente Lucas, a loja do Lidl, assim como a nova avenida e a nova rotunda com o novo posto de combustível da Repsol.
Existem alguns contactos para futuras cedências das outras parcelas do Complexo do Restelo, se sim quais as Entidades?
Em que ponto se encontra o Procedimento Concursal Particular para Conceção, Construção e Exploração de um edifício para Residências Assistidas / Centro de Estágio aberto em Dezembro do ano passado?
No final de 2022, foi divulgado o anúncio para a construção de um edifício para Residências Assistidas / Centro de Estágios, no âmbito da requalificação do Complexo Desportivo do Restelo, com data-limite de 22 de março de 2023 para receção de propostas. Qual o ponto de situação desta parcela?
Qual o resultado da apresentação de propostas no âmbito do procedimento concursal para a edificação das residências assistidas, com construção de novos campos de futebol, com data de março de 2023?
Nos últimos anos a nossa equipa dirigente que tem o dossier da requalificação, e que há uns tempos a esta parte é superiormente liderada pelo meu colega de Direção Arq. Pedro Lourenço, tem tido inúmeros contactos e abordagens por parte de entidades demonstrando interesse em várias parcelas do projeto de requalificação do Complexo, temos vários potenciais parceiros bem identificados, mas sobretudo no último ano, ano e meio, temos sentido que a atual conjuntura da economia, com o aumento das taxas de juros, o aumento dos valores da construção e das matérias-primas de construção tem levado alguns dos nossos potenciais parceiros a refazerem as contas, estimativas orçamentais e estimativas de investimento, levando a um certo abrandamento neste processo, apesar de manterem um forte interesse em investirem no Complexo do Restelo.
Estamos a falar de entidades muito fortes, líderes nas respetivas áreas, com muita experiência e conhecimento do mercado, e que sabem muito bem gerir os timings do seu investimento em conjugação com a situação económica existente.
Estas parcerias têm de ser positivas para as duas partes e portanto o Clube também terá de gerir este processo e os seus timings de forma a não negociar pressionado por uma conjuntura económica desfavorável e colocar em causa aquilo que são as nossas expectativas para cada parcela.
Este é um legado que queremos deixar para as próximas gerações e não podemos decidir fruto do momento nem alterar condições em baixa.
Já existem datas para o início das obras das restantes parcelas que já foram adjudicadas?
Não. Neste momento estamos a concluir a construção do edifício do Lidl, que englobará a nova Loja Azul do Clube, do novo posto de combustível da Repsol e as respetivas obras de urbanização dos arruamentos circundantes que criará uma porta de entrada muito digna para o nosso Complexo e uma nova centralidade na zona ocidental da cidade de Lisboa. Está em processo de licenciamento camarário a parcela do topo norte (BSL), está em processo de licenciamento camarário a legalização e alteração do antigo edifício das piscinas (BSL) e decorre o procedimento concursal para a parcela das residências seniores cujo prazo foi protelado, a pedido de alguns potenciais interessados, derivado da tal conjuntura económica já explicada numa resposta anterior, e que nos leva a gerir este processo com outra velocidade e expectativa.
A adjudicação das restantes parcelas, quando irá ser feita?
O Clube tem de se modernizar, de requalificar e de adaptar o seu Complexo, mas como expliquei noutras respostas anteriores nós temos de saber gerir a velocidade do processo de acordo com a conjuntura económica, com o interesse dos nossos parceiros e com aquilo que é a nossa expetativa financeira para este processo. Não podemos hipotecar receitas para os próximos cinquenta anos do Clube negociando condições menos vantajosas numa altura de circunstâncias económicas muito adversas, com forte impacto no sector da construção ao nível dos preços das matérias primas, mas que prevemos serem temporárias.
Deste modo, vamos avançando ao ritmo que o mercado e os nossos parceiros ditarem e intervindo também em algo muito importante para nós que é o licenciamento do Estádio para as competições profissionais e a modernização de alguns espaços no interior do mesmo.
Como está o processo da British School of Lisbon para o Topo Norte?
A parcela do topo norte do Complexo do Restelo teve o projeto de arquitetura submetido no início deste ano de 2023, aguarda os trâmites habituais do licenciamento e sabemos que são processos extremamente morosos, com muitas consultas a várias entidades internas e externas, com avanços e recuos, e a experiência adquirida neste processo de requalificação do Complexo leva-nos a ser prudentes e não criar expectativas temporais muito otimistas sobre os referidos processos de licenciamento e de construção.
O que se pode dizer é que têm decorrido várias reuniões com os serviços camarários, a BSL, os arquitetos e o CFB e o processo segue o seu curso mas com muita demora.
Temos uma excelente relação com as pessoas do British School of Lisbon (BSL), dizemos muitas vezes que não podíamos ter melhores parceiros, existem sinergias fantásticas entre as duas entidades, e no âmbito dessa relação avançámos também para o arrendamento do antigo edifício das piscinas à mesma entidade, para poderem recuperar o edifício e desenvolverem algumas atividades nesse edifício – dado o atual edifício na Rua de S. Paulo onde desenvolvem a sua actividade estar na máxima ocupação possível – enquanto o processo do topo norte não estiver concluído.
Esse arrendamento permite a reabilitação, limpeza e restauro de todo o antigo complexo das piscinas e dos espaços exteriores circundantes, o licenciamento e legalização desse edifício junto da Câmara Municipal de Lisboa, e a frequência diária a muito curto prazo de cerca de 300 crianças a praticarem desporto nas nossas instalações e a integrarem as nossas equipas de várias modalidades.
Temos muita confiança nesta parceria, tem havido um enorme entusiasmo e aproximação dos alunos e dos seus pais em relação ao Belenenses, vai ser muito importante para nós termos estes jovens todos no nosso Complexo a estudarem, a praticarem desporto nas nossas instalações, a apoiarem as nossas equipas, e naturalmente que a conclusão do processo com a construção da nova Piscina trará ainda mais movimento e uma receita adicional muito importante para o Clube.
Onde vão ser alocadas as rendas provenientes do Projecto de Requalificação?
As rendas são uma receita ordinária do Clube e deverão ser alocadas de acordo com as deliberações das direções que em cada momento servem a Instituição.
As necessidades de tesouraria do Clube estão identificadas há muito: PER, acordos de pagamento decorrentes do passivo de curto prazo, instalações e manutenção do Complexo, segurança, prática desportiva das modalidades e do futebol de formação.
A regra será essas receitas somarem a outras receitas do Clube e serem alocadas em sede de política orçamental àquilo que se entender mais conveniente em cada momento. O ideal será no futuro haver excedente de receitas para que o Clube possa também colaborar com a sua sociedade desportiva se for esse o entendimento.
Quantos sócios conta angariar com as piscinas?
Antes de responder à questão quero referir que se encontra neste momento a decorrer o processo de inscrição de sócios dos alunos e de um dos encarregado de educação desses alunos do BSL, que irá reforçar significativamente o número de associados do Clube.
Sobre a expectativa que temos para as piscinas, consideramos que será uma excelente fonte de receita para o Clube, em três vertentes diferente: aumento do número de sócios do Clube; pagamento de mensalidades de aulas de natação; aumento da frequência e movimento de atletas no nosso Complexo contribuindo para uma maior dinâmica dos espaços comerciais e de restauração existentes e a criar com ligação direta aos respetivos valores de arrendamento.
Numa visão muito conservadora, considerando sobretudo o histórico das antigas piscinas do Clube, se fizermos contas a 1000 novos sócios e a 600 alunos de natação, estamos a falar numa receita anual para o Clube superior a 400 mil euros. No entanto, várias pessoas ligadas à modalidade dizem-nos que estes números são demasiado conservadores e podem perfeitamente duplicar ou triplicar. Não queremos elevar as expetativas.
INSTALAÇÕES E ALUGUERES
Quanto recebeu o clube pelo aluguer do estádio para o jogo Burnley-Benfica?
Quanto recebeu o clube pelo aluguer do estádio para as JMJ?
Quanto recebeu o clube pelo aluguer do estádio para o evento das Testemunhas de Jeová?
O Clube tem a necessidade de criar receitas extraordinárias todos os anos num valor próximo de um milhão de euros e felizmente tem tido a capacidade de o conseguir ao longo destes nove anos que estamos à frente do Clube. É um trabalho muito difícil, invisível para os olhos dos sócios, desenvolvido por várias pessoas incansáveis na sua abnegação, lideradas pelo Paulo Amaral, que estão constantemente a trabalhar nesse sentido. Sem estas receitas extraordinárias, e sobretudo enquanto não tivermos o projeto de requalificação do Complexo concluído, o Clube não tem forma de sobreviver, pois as despesas fixas mensais são superiores às receitas ordinárias mensais.
Neste contexto, os alugueres de instalações do Clube, seja para eventos musicais, desportivos, religiosos ou publicitários, são umas das principais formas de conseguirmos essas receitas extraordinárias para o Clube.
Não pretendo referir valores, estamos a falar em cada um dos casos de várias dezenas de milhares de euros, mas estes contratos envolvem outras entidades e não vejo vantagem para o Clube com essa divulgação, sendo que acrescento ainda que estes eventos específicos coincidiram com um período em que fomos confrontados com o licenciamento do Estádio para as competições profissionais e com a necessidade urgente de fazer várias obras e intervenções no Estádio no imediato, num valor de algumas centenas de milhares de euros, o que tornou ainda mais importante a realização destes eventos.
Trabalhámos muito para encontrarmos estas situações de receitas extraordinárias e agradeço muito aos nossos parceiros, que muitas vezes regressam novamente para outros eventos, transformando aos poucos receitas extraordinárias em receitas previsíveis e com algumas estabilidade.
Qual o custo final da nova iluminação do estádio?
O orçamento para as intervenções necessárias para o licenciamento do Estádio para as competições profissionais – estamos a falar de intervenções necessárias e regulamentares e não de intervenções estéticas e de conforto que também teremos de equacionar num futuro próximo de acordo com a nossa capacidade de investimento – atingem um valor na ordem dos 700 mil euros.
Uma parte significativa dessas intervenções, nomeadamente a colocação de fibra ótica no Estádio, a construção de infraestruturas para o VAR e câmaras de transmissão televisivas, da sala de central de segurança, de comunicação, instalação de câmaras de CCTV, intervenções para cumprimento dos projetos de segurança e das medidas de autoproteção e intervenções para beneficiar algumas instalações no topo sul para melhoria das condições dos atletas, árbitros, delegados da Liga e outras entidades estão concluídas ou em fase final de conclusão. Tem sido um trabalho fantástico dos nossos responsáveis pela manutenção e instalações e dos meus colegas de direção que agarraram esse processo.
Estamos, em paralelo, a concretizar o investimento maior, que tem a ver com a nova iluminação do Estádio que está a passar por duas fases distintas: na primeira fase, foi feita a análise das atuais torres de iluminação do Estádio para suportar o aumento de peso da nova iluminação LED assim com as obras de adaptação, da manutenção e de reforço estrutural necessárias das quatro torres e que orçou em cerca de 100 mil euros; na segunda fase, a aquisição e montagem da iluminação LED, cujos orçamentos que obtivemos eram na ordem dos 300 / 350 mil euros.
Felizmente, com muita satisfação, conseguimos uma parceria excelente com uma empresa em que a iluminação LED, é colocada a título de patrocínio, fruto uma vez do nosso trabalho e contactos e dos muitos amigos que o Belenenses tem, do respeito e do bom nome do Clube e da capacidade inspiradora que este nosso percurso nos últimos anos tem granjeado junto dos nossos parceiros. Seria muito difícil, quase impossível, ao Belenenses conseguir adquirir este sistema de iluminação a expensas próprias, sem o apoio de nenhum parceiro ou entidade oficial.
O que se passa com o placard eletrónico do estádio?
O placard eletrónico do Estádio esteve avariado muitos anos. Neste período consultámos várias empresas do ramo e as respostas obtidas foram sempre no sentido de ser impossível reparar o sistema, que já não existiam peças de substituição no mercado, que seria mais caro reparar o placard do que adquirir um placard novo e também nesse sentido fomos procurando parceiros para o efeito.
Com a subida da nossa equipa de futebol às ligas profissionais torna-se obrigatório ter um placard eletrónico no Estádio. Nas primeiras jornadas recorremos ao aluguer de um equipamento que fizesse cumprir o regulamento de provas.
Tenho de elogiar e de fazer um agradecimento público ao nosso sócio e amigo Rui Avelãs Coelho que tem trabalhado afincadamente, nos últimos meses, na recuperação do atual placard eletrónico, que tem sido teimoso e crente na recuperação do mesmo, que juntou outros sócios para o ajudarem e assim vamos conseguir colocar o mesmo em funcionamento, pois os últimos testes têm tido resultados muito positivos, tendo também sido testado no último jogo com o Gil Vicente.
Mais uma vez o Clube tem de fazer pequenos milagres, de forma interna e com custos residuais, fruto da competência e abnegação de vários sócios que nos ajudam de forma anónima e voluntária.
Pode facultar (enviando para o meu e-mail), algum contato para se tentar que a ou as Instituições que tutelam a preservação da Capela do “SENHOR SANTO CRISTO” façam um restauro na mesma.
Esta resposta será dada por email ao associado.
Neste momento o Belenenses na sua grande maioria dos jogos tem cerca de 1500/2000 pessoas a assistir aos jogos de futebol no estádio do Restelo. Um número claramente inferior ao da capacidade máxima do estádio. Acredito que este fator tem influência, ou pode ter, na prestação da equipa. Parece-me difícil voltar a ter um número de espetadores que com frequência consiga encher o estádio. A minha pergunta mais concretamente é, não terá neste momento o Belenenses um estádio desajustado face á sua massa associativa? Deverá o Belenenses procurar alternativas? Por outro lado, o facto de termos um estádio com esta dimensão e localização oferece-nos vantagens que outros clubes não têm. O Belenenses tem neste momento alguns eventos no seu estádio que vão gerar alguma receita extra? Tem o Belenenses alguma parceria com uma das promotoras de espetáculos para realização de eventos no estádio do Restelo?
O Belenenses tem parcerias estabelecidas e está em permanente contacto com os responsáveis máximos das empresas portuguesas e estrangeiras que são responsáveis pelos maiores acontecimentos musicais e culturais que se realizam em Portugal. A nossa tentativa de colocar o Estádio do Restelo nos diversos circuitos desse tipo de eventos é permanente e tem-nos permitido ter receitas extraordinárias que ao longo dos últimos 9 anos foram determinantes para o nosso equilíbrio financeiro. No futuro não será diferente e com a inauguração de todo o topo sul em fevereiro do próximo ano pensamos que cada vez mais o nosso Estádio será visto como uma referência para essa área do entretenimento.
A requalificação do complexo desportivo do Restelo finalmente arrancou com a sua direção, obra importantíssima para a nossa sustentabilidade financeira e para o nosso futuro. Já considerou a requalificação profunda do Estádio do Restelo, modernizando-o e tornando-o mais confortável? O nosso estádio e reconhecidamente por todos (mesmo adeptos de outros clubes) como o mais belo de Portugal mas, infelizmente, já é antigo e está desadequado para o que a generalidade das pessoas procura atualmente. Com a mística do Estádio do Restelo e o valor que o Belenenses tem como marca poderia considerar-se o naming do estádio (como, por exemplo, forma de financiamento)?
Totalmente de acordo em relação às suas considerações. Em relação ao nosso querido Estádio do Restelo estamos neste momento a fazer as intervenções necessárias para o licenciamento do Estádio para as competições profissionais. Noutra resposta já enumerei muitas dessas intervenções e pretendemos nos próximos dias fazer uma publicação nas redes sociais com essas intervenções já concluídas para conhecimento dos sócios.
Findo este processo, teremos de olhar e de equacionar num futuro próximo as intervenções estéticas e de melhoria de conforto que temos de fazer, sempre de acordo com a nossa capacidade de investimento, sendo que num futuro que diria a médio-prazo, com o aumento de receitas oriundo das rendas do projeto de requalificação do Complexo, podemos pensar num investimento com outra dimensão.
Estamos simultaneamente a abordar vários parceiros para uma situação de naming do Estádio, no âmbito da nossa luta diária para obtenção de receitas extraordinárias que permitam ao Clube ser sustentável e poder desenvolver outro tipo de projetos.
Todo este percurso e todo este processo tem uma característica muito recorrente no Belenenses: tem de ser feito com muita paciência, capacidade de trabalho, resiliência e com a noção que muitos destes processos são provas de longa distância e não uma prova de velocidade. Não desanimar ao primeiro contratempo nem à primeira contrariedade.
Há mais intervenções em curso no Complexo do Restelo relativas às instalações?
Estamos a realizar várias intervenções, algumas já concluídas e outras a decorrerem, mas as intervenções mais visíveis e de melhoria do conforto dos utilizadores terão de ser realizadas quando o Clube tiver capacidade de suportar esses encargos.
Continuamos a trabalhar noutras intervenções, por exemplo neste momento estamos a fechar a segunda fase de ampliação da UPAC da cobertura do Estádio do Restelo, um processo que está entregue à minha colega de Direção Dra. Ana Simões Ferreira e ao Arq. Pedro Lourenço, e que visa aumentar a sua capacidade de produção, instalação de uma bateria que permita o consumo de energia renovável no período noturno no Complexo e uma importante redução da nossa fatura energética mensal.
Queremos ser o primeiro Clube desportivo em Portugal a ser totalmente independente do ponto de vista energético no sentido de consumirmos apenas energias verdes. É uma meta que para nós é muito importante e que queremos cumprir.
O terreno onde hoje se encontra o McDonald’s poderá a vir a ter alguma relevância na vida financeira do clube?
O contrato do McDonald’s foi assinado em 2000 tendo o Clube, na altura, recebido o equivalente a 1,2 milhões de euros ficando essa entidade com o direito de arrendamento pelo período de 20 anos pagando uma renda de zero euros ao Clube durante esse período; mais tarde, em 2009, o Clube renegociou esse contrato recebendo nessa data um valor de 700 mil euros e prorrogando o contrato por mais 25 anos, até 2034, a troco de uma renda de 400 euros mensais, que é a renda atual. O contrato termina em 2034. A resposta à sua pergunta é: poderá vir a ter relevância.
Seria possível diminuir as medidas do relvado do estádio de forma a se criar um projecto onde se possa fazer os bancos de suplentes abaixo da linha de relvado?
Não está em equação essa medida e penso até que teria custos desportivos elevados porque encaramos como uma vantagem competitiva a dimensão do nosso relvado especialmente na largura.
ÍNDICE
1. Futebol, Equipa B, Liga Revelação, centro de estágio, centralização dos direitos televisivos, estrutura da SDUQ e relação SDUQ/Clube
2. Futebol de Formação (Sub-15 a Sub-19), Futebol Infantil (até Sub-14) e relvados sintéticos do Restelo
3. Organização de jogos, Passe 1919, política de bilheteira, marketing e sócios
4. Modalidades
5. Requalificação do Complexo do Restelo, Instalações e Alugueres
6. Marketing / Comunicação
7. Fúria Azul, Grupo da Grade, nova legislação e a posição do Clube
8. Outras temáticas
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